A队称霸CSGO一年世界排名
餐饮众筹失败的原因在于： 餐饮众筹周期长，需要长期持续经营 和实物众筹完全不同，实物众筹最后的结果是，给参与者兑现一款产品、一本书或者一款包，只要拿到产品，众筹就算结束。
员工就算做了事情没有结果，还是有工资可以拿的。我当时试图和他谈价格，结果他连谈都不想谈，直接说不投了。
我知道这个女生其实是想留在我们公司的，而且我能看到她身上的潜力。 在深圳，我没有什么亲戚朋友。结果3000字的文章写好后，他突然耍赖说不给钱了，任我怎么联系他就是不理我。
不过最终他们好像也没有搞起来，毕竟他们没有做自媒体的基因; 一家深圳大数据营销公司和我们在同一个孵化器的开放办公空间办公，他们平常经常旁若无人地大声喧哗和吵闹，完全不顾及旁边还有我们这些需要安静办公环境的公司。回想起来，这家公司大概是想从我们这里套一个方案和预算，然后自己去搞孵化器
同年，服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘，担任供应链副总裁，进一步强化了乐淘供应链体系。
从渠道制到买手制，乐淘内部结构大调整，整个供应链换血，无异于一次重生。(但我)可以充分的在战壕里厮杀，就像旭豪这样，做快速的调整，调动公司所有的资源，做未来三个月、六个月正确的事情，用执行力超过在外面自嗨。
我觉得还是蛮有意思的，讨账很成功吗? 张旭豪：讨账有成功，也有失败。 我记得很清楚，我说我们全力以赴支持你，你要我们干什么，做牛做马。
我们之所以成为创业者，我们必须要有责任感跟使命感。 张颖：我是用打仗把你骗来的。
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当然现如今是不建议大家这样干，一个身份证对应一个号。 同时，我们现在做的业务发展路径也很相似。这是我们最早的信念，是笨也好、傻也好，是我们的信仰。 张旭豪怎么做复盘? 张旭豪：我不断在想，我不觉得我过去做的哪些决定是特别正确，也不觉得哪些决定是特别错误。 “战斗碗”的故事，胜利的欲望 张颖：今天我们两个对话，尽量分享一些他在任何场所都没有说过的细节跟故事——我刚才想来想去想到“战斗碗”。 怎么看竞争对手? 张旭豪：创业，我们一定要看到对方的优点，同时要看到自己的缺点。我是早期投资人，账面回报已经不知道多少了，我们比较从容，另外我们在其他项目也赚了很多钱。 张旭豪：地方你定的，好像是个破破烂烂的地方。我们在过去确实是要结果要结果要结果，我们要结果的方式是非常严厉，如果不行就去跳河。因为我们投后有
